深化博联集团第三次创业进程 启动《博联基本法》修订及执行

      博联网讯 根据博联集团2019年8月提出的“不忘初心，牢记使命，进行第三次创业”的战略部署，自2019年10月1日起，公司正式启动《博联基本法》修订、完善和执行工作，这是公司深化第三次创业进程，解决公司成立以来管理体系由人情化、人性化、自主化向规范化、制度化、精细化方向转变的一项重大举措。

      古语云，没有规矩，不成方圆。自古以来人们就生活在一个充满规则的世界，规则无处不在。如果人人都随心所欲，企业就会失去发展的动力。要求每个人完全做到自觉自律不现实，所以规则必须存在。企业是一个集体，只有人与人之间相互遵守规则，才会使集体和谐安定。而规则意识应成为每个人的内在素质，从强制规范向自觉遵守转变。

      军队之所以能打胜仗，就是因为有铁的纪律和绝对服从意识。我们在开车中要遵守交通规则，在学习中要遵守课堂纪律，在工作中要遵守规章制度，在生活中要遵守礼仪准则……对于习惯于没有约束而言，遵守规则初期可能会不适应，但是习惯了就会觉得很自然，所以必须转变观念，特别是公司高层管理人员，要率先垂范，给员工做出表率。

      《博联基本法》即企业的管理规则，规定了企业的管理要求，今后企业一切行为都将按照基本法有关条款执行，上至公司高管人员，下至普通员工，没有任何人是法外之人，一切都将在基本法框架内执行。要求每名博联员工都要用心去牢记和执行，因为所有规则执行结果都将与收入挂钩，在公司规则面前，将不再存在人情化和人性化，要培养人人遵守纪律的自觉性，人人养成遵章守纪的良好习惯。

      为了维持公司的正常运营，博联公司不再承诺今后按照国家法定节假日和休息日的时间安排，将实行弹性工作时间制度，根据企业实际情况自主安排。另外根据实际工作需要，公司不再承诺执行固定上下班时间，可能会不定期发生加班加点情况，对公司加班要求必须绝对服从，对于加班加点所占用的时间公司会考虑适当安排补休。

      《博联基本法》的修订与执行，主要针对公司实际变化，解决制度合理性问题，并非以降低工资成本为目的，而是希望通过规则约束提升自律意识。与时同时，公司也将启动奖励制度，对执行工作纪律较好，以及在工作中有突出表现的，将适时给予一定奖励，以激发员工的工作热情。