博联集团总裁刘凯生：企业要有自己的坚持

      刘凯生，博联集团总裁，高级经济师，在我国互联网写作服务行业领域享有一定声誉。

      在2020年上半年统计的企业年报中，博联集团同比高于2019年度。在刘凯生看来，这一盈利能力源自博联敏锐洞察行业变革趋势，抓住从移动互联业向图文设计业、写作服务业、文化传媒业三大转型机遇，在文创系统业务、自媒体业务上实现多点开花、快速增长。

      受新冠肺炎疫情影响，大量企业延期复工复产，博联产业链受到较大影响。过去半年来，博联旗下的各大版块营收大幅下降。

      随着新一代互联网技术应用日趋成熟，博联的业务领域也在拓宽，消费逐步走向万物互联时代。在刘凯生看来，互联网变革给博联带来了很多改变，从传统只做建站服务，再跨越到整个系统，博联的转型升级是传统企业加强自身竞争力的必经步骤。

      刘凯生表示，一个企业大到趋势判断、产品技术研发，小到日常管理，均应具有自己的主张和坚持。从2005年开始着手创办博联产业，自己见证了博联从小到大、从弱到强的全过程。作为完美的产品主义者，博联始终以“为您提供一次就满意的写作服务”为使命，追求稳健发展，在产品质量上聚焦用户痛点，开展有价值和有意义的创新。

      然而，在创新探索的道路上，博联不可避免地走过弯路。“与整个行业一样，我们曾花很多力气推移动互联，但技术跟进未能同步。目前好在文创业务异军突起，占据了博联集团的半壁江山。

      “创新不可盲目，在不断自我迭代、自我超越中要有坚守，更要明辨企业自身优势与行业发展规律，做到有所为有所不为。创业更是九死一生，上百万次的试错中，成功者凤毛麟角。创业者要对产品、技术、服务以及残酷市场竞争有充分认知。”刘凯生希望，缺乏社会实践与人生经验的年轻人，不可冲动创业，不然可能是对社会资源的浪费。

      在产业布局方面，博联图文、文创、传媒发展势头较好。其中，博联文创业务在国内处于前沿地位，并将继续保持稳定的前进速度。