疫情之下,博联集团董事长刘凯生的另类思考

首页    人物风采    疫情之下,博联集团董事长刘凯生的另类思考

      博联网讯 实体经济看厂房、虚拟经济看文案。对于以现代服务业为主的文创经济来说,即便没有此次突如其来的新型冠状肺炎疫情影响,2020年文创经济也面临着巨大挑战。
      自疫情发生以来,博联集团经营受阻业绩停滞。疫情之下,移动互联产业受到严重影响和冲击,做为企业经营者一直在思考。博联集团也期待与大家共享思想,共克时艰。
      对此,博联高层管理人员专门召开研讨会议,听取了董事长刘凯生分析和思考,高层集体讨论意见整理如下(未经本人审阅)。


      一、影响和冲击:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
      覆巢之下,焉有完卵?在本次新冠病毒疫情巨大的自然灾害面前,移动互联行业深处其中自然难以幸免,但是,从市场营销、资本运营、产业服务等各个方面的影响差异较大。博联同时受到终端客户经营压力传导有增无减等多重输入压力,预计2020年可能有大量的企业项目停工停产,现在疫情尚未结束还都不好说,但生存比以往更加困难。
      突如其来的疫情造成了巨大的影响和损失,对所有行业来说这是一次大考,任何企业如果过不了这道坎就要被淘汰。其实偶然的背后都是必然。从商业的角度来说,每一次危机也蕴含着契机,有内在规律和节点。这次疫情之后,可以预计很多行业企业开始出现分化,加快优胜劣汰,有的面临生死攸关,也会有一些逆袭而上,让2020年成为一个重要的分水岭。
      突发的疫情让我们从另外的视角冷静审视文创产业,应该更加科学理性地构划产业协同发展和项目建设,疫情之后全国会迎来新一轮行业洗牌,文创产业面临新一轮的竞争经营压力。
      疫情用最简单粗暴的方式检验了博联集团方方面面的成绩,让企业在逆境中保发展、稳增长方面仍面临巨大挑战。疫情之下,博联文创产业如何升级转型、打造产业创新能力、产业运营策略和未来发展规划,保障稳健持久经营,实现与客户企业的共生、共赢、多赢局面,是如今博联集团目前最重要也最亟待解决的问题。


      二、应对和反思:山重水复疑无路,柳暗花明又一村
      作为文案创作运营商,面临的更多是企业办公的综合需求。疫情后紧张的复工局面再一次说明企业最重要的是正常生产经营,这是形成一个企业发展的生态环境。 因此,在给企业客户提供上述优质服务,及时了解客户面临的难点、痛点,积极协助企业复工复产,和所有客户企业共度难关是当务之急。
      疫情发生以来,博联集团积极响应政府号召,积极努力抗击疫情,推动企业平稳健康发展。一是加快转型升级,加强传统服务业务向互联网业务模式转移,加强相关线上产品开发和大数据积累,探索互联网产业组织商业模式。适当调整年度各项工作计划,在保障防疫安全的前提下,安排和组织企业尽快复工。
      信心是金。疫情给企业带来的最大问题可能是恐慌,企业的创始人或者一把手自己的信心十分重要。最近,国家和地方陆续出台一些特殊时期支持中小企业的政策。企业在运营方面,更多的要考虑线上的服务能力,尽量减少线下人与人的直接接触,通过博联在线写作服务平台让管理和运营变得更加便捷和高效,充分体现未来轻资产运营将成为一种新方式、新思路、新举措。
      博联文创作为承载产业发展的物理平台,在市场尚未恢复的情况下,尚难以通过有效的促销模式和服务提升手段缓解压力。但是面对前述整体市场的巨大变化,或许正是文创产业寻求突破的良机。
      此次疫情带来许多思考,互联网信息技术产业给这次疫情防控重大支撑无疑是非常明显的,显示出了无与伦比的优势,将加快文创产业的布局与应用,同时也对企业发展提出新的更高要求,将倒逼企业重新审视配套服务的重要性,探索企业员工在家远程办公,同时延伸相应的产业链。产融结合是新手段,智慧生态是新目标,企业需要从顶层总体设计、产业生态构建、空间承载优化、运营服务创新等几个方面系统提升,不断创新市场需求从而得以持续生存。
      博联集团做为品牌运营商,已经做好了打持久战的准备,从各方面做好长期作战的储备,加强团队培养和区域深耕能力,更多体现区域的深耕发展,深度资源整合,深度运营,提供更有价值的服务。


      三、预测和展望:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
      疫情过后,政府相继出台了一系列更加有利、更有针对性的政策和措施来刺激经济,博联集团将密切关注,快速反应,详细解读政策,抓住这次少有的窗口期。进行产业转型升级,因为在互联网时代下,博联产业不再是一个独立的个体,而应该是一个产业的集聚,而且在线服务方式可能会成为趋势,通过互联网新兴技术“大数据”“云计算”“移动互联”等技术,打造一个智能化的运营服务信息平台,实现企业资源共享、高效办公、业务管理、合理决策等功能的一体化。
      后疫情时期,将加速催生专业化文创品牌的诞生,形成产业合力,企业将更加注重发挥自身优势和功能定位,搭建产业公共服务平台,集聚创新创业团队,全面提速助推经济发展形成若干增长极。
      从前景来看今年非常不乐观 ,疫情已经在全球范围扩散,疫情停止时间难以预测。估计上半年基本业绩很差,下半年预计会接近恢复正常。在这样困难的环境下,对博联集团来说是生死考验,或者也可能是一个市场机遇,博联集团将专注运营、赋能价值,真正回归产业本质。疫情如同浇了一盆凉水,让人们有机会冷静下来去思考,从个人、企业、项目、产业、市场、客户、未来,每个环节的人都意识到一切将发生改变,思考在这个浪潮中如何找到自己,找到未来。产业和市场格局的改变是必然的,未来地位的上升同样是必然的。变革过后将推动中国文创产业化进程,赋能将成为整个产业生态链的根本,抓住关键机遇,文创产业将迎来新的春天。一起努力,未来可期。

2020年7月7日 07:00
浏览量:0
收藏