博联集团总裁刘凯生：一切创新，都是商业模式的创新

      博联网讯 近年来，创新的商业模式以前所未有的规模和速度改变着行业格局。创业团队或者需要转型的中小企业，以及需要发展壮大的企业，都需要商业模式的创新。但创新并非易事，不一定能够实现。

      当下所有企业最注重的就是创新，博联集团总裁刘凯生对此有着独特的理解，他认为，创新往往来自于平凡的想法，但却需要付诸极大的勇气与毅力来坚持，甚至在这一过程中还需承受莫大的痛苦。当对于创新的理解越来越深刻，就会发现，我们所有在做的一切，都是在创新的范畴，归根截底，一切创新，都是商业模式的创新。

      创新的本质，是一系列决策复杂交错共同作用的结果，但商业世界的规则是，没有那么多成功的未来。在真实的商业场景中，我们既无法找到一个坚实的、全程参与的案例，也难以看到这样的趋势。

      刘凯生认为，服务应围绕客户在创新中所需要的核心价值，即建立全新的价值定位，在这样的服务里，创新完全集中在终端消费者需求上，因为价值定位完全由消费者和市场决定，技术并非决定因素。

      创新不一定100%成功，但成功的商业模式一定有创新。一切商业的起点都是用户获益，因此创新就是用户获益、企业成功的商业模式。无论何种商业模式，它的起点一定来自用户的痛点，是一种未被发现或满足的需求，因此任何商业模式都源自企业对用户需求和痛点的理解。

      企业竞争是永无止境的，但企业竞争的核心仍然是企业商业模式认知之争。所有的商业模式都是试出来的，重点在于试错的成本是否在你能够接受的范围内。美国作家埃里克•莱斯曾在《精益创业》一书中分享了他的观点：用最简单的方法创新，用成本最低的方法创新。